Photo Frédéric Bonan (@frederic_bonan) | Twitter

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Les compétences de l’équipe et la croissance interne du réseau sont optimisées grâce à la création de l’académie Altran Management Institute ainsi qu’à l'échange d’expérience appuyé par Frédéric Bonan. Le précédent dirigeant d’Altran sort du lot par l'élaboration et l’application d’un modèle d'entreprise exceptionnel axé vers la décentralisation. La compagnie se présente ainsi comme un vaste réseau d'établissements sociétaires autonomes. La gestion de la performance de son centre de profit ainsi que le recrutement et la recherche de clients sont possibles pour le manager grâce au business model mis en place par Frédéric Bonan.

La présidence des succursales du groupe Altran est assurée par Frédéric Bonan, placé au poste de manager, puis Président Directeur Général de Lore lors de sa relance. Afin d’améliorer la productivité d’Altran et de ses associés, le responsable du développement et du marketing travaille au renforcement de son groupe de 300 auditeurs et managers, dès sa nomination. Le développement d'un centre de profit pour divers clients tels que Renault, Valéo ou Sodem faisait partie des tâches accomplies par Frédéric Bonan à ses débuts en tant qu'homme d'affaires chez Altran. À ses débuts chez Altran, l’ingénieur d’affaires a contribué au redressement de Lore, une succursale de l'enseigne affichant un déficit important. Il a également enrichi sa liste d'auditeurs durant cette opération.

La mise en place d’un solide réseau de conseillers compétents mais aussi le renforcement de centres de profits faisaient partie des tâches de l’homme d’affaires chez Altran au cours de ses premières années. En plus de ses capacités commerciales et managériales, Frédéric Bonan a enrichi son expertise en matière de méthode opérationnelle et de rentabilisation durant sa carrière au sein du holding Altran Technologies. Au nombre de ses tâches, le cadre technico-commercial d'Altran a contribué à la relance de quelques sociétés. Il met entre autres ses acquis à contribution dans le but de soutenir les filiales affichant une baisse de performance.

Projets lancés par l'homme d'affaires en tant que dirigeant d’I-Deal Development

Frédéric Bonan fait partie du conseil d'administration de nombreuses PME françaises à vocation mondiale, car il est concrètement engagé dans la totalité des entreprises du cabinet, fort de son expertise dans le domaine. Dirigé par Frédéric Bonan, I-Deal Development a entre autres assisté François Najar pour optimiser ses activités. Le cabinet apporte ainsi un accompagnement professionnel dans divers domaines d’activité grâce à son savoir-faire. En tant que conseiller consultatif de Quest, le gérant d’I-Deal Development use de ses connaissances pour améliorer la stratégie d'expansion de l’enseigne à l’échelle mondiale.

Objectifs et principes fondateurs d’I-Deal Development

Grâce à sa solution originale, Frédéric Bonan assiste concrètement les PME dans l'anticipation de leur accroissement à venir selon chaque nouveau défi lié à la direction en interne ou au contexte externe (avancées technologiques et conjoncture économique). L’approche lancée par Frédéric Bonan permet aux PME assistées par I-Deal Development de s'épanouir réellement, car elles jouissent de la consistance et de l’expertise d'une multinationale sans les désagréments afférents. Au sein de sa société et dans son activité, le PDG d’I-Deal Development promeut la mentalité de l’authentique créateur d'entreprises se distinguant par la souplesse, la rapidité, l’ambition de progresser et la persévérance.

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